Mỗi bóng đèn được thắp sáng là kết quả của cả một hệ thống vận hành Điện lực đầy phức tạp – nơi những con người lặng thầm ngày đêm bám trụ hiện trường, đảm bảo dòng điện luôn an toàn và ổn định. Trong số đó, anh Phạm Thế Anh, Đội trưởng Đội Quản lý vận hành (QLVH) lưới điện – Điện lực TP Điện Biên Phủ (PC Điện Biên), là một tấm gương điển hình, tiêu biểu cho hình ảnh người công nhân ngành Điện thời đại mới: lao động giỏi – sáng kiến hay – hành động vì ngành Điện.
Tận tâm với từng công việc, tỉ mỉ từ từng chi tiết
Quê ở Nam Định, tốt nghiệp chuyên ngành Hệ thống điện, anh Phạm Thế Anh đã nhiều năm gắn bó với công tác quản lý vận hành lưới điện. Trong vai trò đội trưởng, anh luôn trực tiếp bám sát hiện trường, đôn đốc, giám sát các tổ, đội thực hiện kiểm tra, bảo trì, thí nghiệm định kỳ, CBM cấp độ 1, 2 cho các tuyến đường dây trung – hạ thế, trạm biến áp, tủ bù, thiết bị đóng cắt…
Dưới sự chỉ đạo sát sao của Ban Giám đốc và phối hợp chặt chẽ với các phòng kỹ thuật, anh không chỉ đảm bảo chất lượng lưới điện mà còn từng bước nâng cao hiệu suất làm việc, góp phần giảm thiểu tối đa sự cố do chủ quan, từng bước kéo giảm các rủi ro khách quan.
“Mỗi thao tác đúng, mỗi sự cố được xử lý kịp thời không chỉ là hiệu quả công việc, mà là niềm tin, là sự an tâm của người dân và doanh nghiệp.”
Sáng tạo vì hiệu quả – Tiên phong trong chuyển đổi số
Bên cạnh sự tận tụy trong công việc, anh Phạm Thế Anh còn là cá nhân nổi bật trong phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Trong năm 2023, anh có hai giải pháp sáng kiến được công nhận và đưa vào áp dụng thực tế:
- Sáng kiến 1: Ứng dụng Google Maps trong công tác quản trị sự cố
Giải pháp hỗ trợ định vị nhanh các điểm sự cố, nâng cao hiệu quả điều phối, rút ngắn thời gian xử lý và tăng độ chính xác trong quản lý hiện trường.
- Sáng kiến 2: Ứng dụng phần mềm AppSheet trên smartphone và máy tính bảng
Sáng kiến sử dụng công nghệ số để thu thập, quản lý dữ liệu lưới điện trung – hạ thế, giúp nhận diện sớm khiếm khuyết thiết bị và hỗ trợ lập kế hoạch bảo trì hiệu quả.
Hai sáng kiến không chỉ góp phần nâng cao năng suất lao động mà còn thể hiện tư duy đổi mới – tận dụng công nghệ để phục vụ hiệu quả công tác QLVH.
Gương mẫu – lan tỏa văn hóa ngành Điện
Không chỉ giỏi việc chuyên môn, anh Phạm Thế Anh còn là người tiên phong trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại đơn vị. Anh tích cực tuyên truyền, duy trì thực hiện chương trình “5S”, lan tỏa tinh thần làm việc gọn gàng – khoa học – hiệu quả, gắn với an toàn lao động và kỷ cương trong sản xuất kinh doanh. Anh cũng thường xuyên phối hợp tổ chức các hoạt động tuyên truyền bảo vệ hành lang an toàn lưới điện cao áp, phòng chống tai nạn điện, cháy nổ trong dân cư – góp phần nâng cao nhận thức cộng đồng.
Song song với công việc, anh luôn tích cực tham gia các hoạt động xã hội, từ thiện: Ủng hộ chương trình “Tết vì người nghèo”; Thăm hỏi, tặng quà tại các xã nghèo, các hội bảo trợ người yếu thế…
Một tấm gương sáng – âm thầm nhưng lan tỏa
Với anh Phạm Thế Anh, mỗi công việc trong ngành Điện đều cần được thực hiện bằng tinh thần trách nhiệm và trái tim của người phục vụ. Không phô trương, không lời to tát, anh chọn cách âm thầm cống hiến – nhưng mỗi hành động, mỗi sáng kiến đều để lại dấu ấn rõ nét trong hiệu quả công việc và niềm tin của đồng nghiệp.
“Tôi luôn nghĩ, nếu mình làm tốt một thao tác hôm nay, có thể ai đó ngày mai sẽ có một dòng điện an toàn để học tập, sản xuất, sinh hoạt. Và đó là lý do để tôi không ngừng cố gắng.” - Phạm Thế Anh
Kết nối từ trái tim đến hiện trường
“Ở nơi ánh sáng bắt đầu” – không chỉ là nơi khởi nguồn dòng điện, mà còn là nơi những người thợ điện bắt đầu một ngày mới với tinh thần trách nhiệm và tình yêu nghề sâu sắc. Câu chuyện về anh Thế Anh – người đội trưởng tận tụy – chính là một minh chứng sống động cho hành trình âm thầm nhưng rực sáng ấy.
Với tất cả những nỗ lực không ngừng nghỉ, từ chuyên môn kỹ thuật đến trách nhiệm xã hội, anh Phạm Thế Anh thực sự là một tấm gương điển hình tiên tiến tiêu biểu – người góp phần xây dựng hình ảnh người công nhân ngành Điện “Gương mẫu – Trách nhiệm – Sáng tạo – Tận tâm” trong thời kỳ mới.
