Ngày 24/7/2026, tại Điện Biên, Công ty Dịch vụ Điện lực miền Bắc (NPSC) phối hợp tổ chức Hội nghị trao đổi, phối hợp công tác an toàn, vệ sinh lao động giữa NPSC và các Công ty Điện lực thuộc Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC). Hội nghị tập trung đánh giá công tác phối hợp, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, tháo gỡ những vướng mắc trong quá trình thực hiện nhiệm vụ và thúc đẩy chuyển đổi số trong công tác an toàn, trọng tâm là triển khai phiếu công tác, lệnh công tác điện tử liên thông giữa các đơn vị. 

Tham dự Hội nghị có đồng chí Vũ Anh Phương – Phó Tổng giám đốc EVNNPC; đồng chí Bùi Xuân Thành – Trưởng Ban An toàn EVNNPC; lãnh đạo NPSC; lãnh đạo Công ty Điện lực Điện Biên; Trưởng các phòng An toàn của các Công ty Điện lực trực thuộc EVNNPC cùng đại diện các đơn vị liên quan. 

     Đại biểu tham dự Hội nghị trao đổi, phối hợp công tác an toàn, vệ sinh lao động giữa NPSC và các Công ty Điện lực thuộc EVNNPC

Tăng cường phối hợp để kiểm soát an toàn từ hiện trường
Trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, nhiều công việc trên lưới điện có sự phối hợp giữa đơn vị quản lý vận hành với đơn vị dịch vụ Điện lực. Vì vậy, việc thống nhất phương thức tổ chức, trách nhiệm của từng bên và cơ chế trao đổi thông tin có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với công tác bảo đảm an toàn.

Hội nghị là dịp để các đơn vị cùng đánh giá thực tiễn phối hợp, nhận diện những tồn tại, khó khăn trong quá trình triển khai công việc và trao đổi các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý an toàn, vệ sinh lao động.

Trong đó, yêu cầu xuyên suốt là bảo đảm thông tin đầy đủ, trách nhiệm rõ ràng, trình tự thực hiện thống nhất và toàn bộ quá trình công tác được kiểm soát chặt chẽ.

Cùng với việc tuân thủ nghiêm các quy trình, quy định về an toàn điện, các đơn vị thống nhất cần tăng cường phối hợp ngay từ khâu chuẩn bị công việc, nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro, tổ chức biện pháp an toàn đến quá trình triển khai tại hiện trường và kết thúc công việc.
Đây chính là nền tảng quan trọng để phòng ngừa sai sót, hạn chế nguy cơ mất an toàn khi nhiều lực lượng cùng tham gia thực hiện nhiệm vụ trên lưới điện.

Đại diện NPSC trao đổi về công tác phối hợp an toàn, vệ sinh lao động giữa NPSC và các Công ty Điện lực.

Phiếu công tác điện tử liên thông – bước tiến mới trong công tác an toàn
Một trong những nội dung trọng tâm được thảo luận tại Hội nghị là việc triển khai phiếu công tác, lệnh công tác điện tử liên thông giữa các đơn vị.

 
    Ông Phạm Quang Thu – Trưởng phòng An toàn, Công ty Điện lực Điện Biên trình bày tham luận về công tác phối hợp triển khai phiếu công tác, lệnh công tác điện tử liên đơn vị.

Việc đưa PCT/LCT điện tử vào thực tế không đơn thuần là thay thế hồ sơ giấy bằng hồ sơ điện tử. Giá trị lớn hơn nằm ở khả năng liên thông quy trình, đồng bộ dữ liệu, xác định rõ trách nhiệm và lưu vết toàn bộ quá trình tổ chức thực hiện công việc.
Khi được triển khai đồng bộ, hệ thống PCT/LCT điện tử tạo điều kiện để chuẩn hóa các bước từ lập phiếu, cấp phiếu, tiếp nhận, tổ chức công việc đến kết thúc phiếu; đồng thời hỗ trợ công tác kiểm soát, kiểm tra và truy xuất thông tin khi cần thiết.
Đối với các công việc có sự phối hợp giữa nhiều đơn vị, liên thông điện tử còn góp phần hạn chế tình trạng thông tin bị gián đoạn hoặc không đồng nhất, giúp các bên chủ động hơn trong kiểm soát điều kiện an toàn trước khi cho phép tiến hành công việc.

Chuyển đổi số phải bắt đầu từ chuẩn hóa quy trình
Bên cạnh PCT/LCT điện tử, Hội nghị còn trao đổi nhiều nội dung liên quan đến ứng dụng công nghệ trong quản lý an toàn, bảo trì, bảo dưỡng thiết bị và tổ chức công việc.

Các nội dung trình bày cho thấy chuyển đổi số trong công tác an toàn đang từng bước đi sâu vào từng khâu nghiệp vụ cụ thể, từ xây dựng kế hoạch, kiểm tra hiện trường, quản lý hồ sơ đến theo dõi và phân tích dữ liệu.

Điều quan trọng là chuyển đổi số không làm thay đổi những nguyên tắc cốt lõi của công tác an toàn. Ngược lại, công nghệ phải trở thành công cụ giúp những nguyên tắc đó được thực hiện đúng hơn, đầy đủ hơn, minh bạch hơn và dễ kiểm soát hơn.

Tuy nhiên, để công nghệ phát huy hiệu quả, trước hết quy trình nghiệp vụ phải được chuẩn hóa, trách nhiệm phải được phân định rõ và dữ liệu đầu vào phải chính xác. Một quy trình chưa thống nhất khi được số hóa có thể chỉ chuyển những bất cập của phương thức thủ công lên môi trường điện tử. Vì vậy, chuyển đổi số cần được triển khai song hành với rà soát quy trình, loại bỏ các khâu trung gian không cần thiết, làm rõ trách nhiệm của từng cấp và bảo đảm tính thống nhất giữa các đơn vị.

Công nghệ chỉ thực sự có giá trị khi giúp người lao động nhận diện mối nguy sớm hơn, kiểm soát công việc tốt hơn và đưa ra quyết định an toàn hơn.

Từng bước hình thành quản trị an toàn dựa trên dữ liệu
Từ thực tiễn triển khai PCT/LCT điện tử, có thể thấy dữ liệu đang dần trở thành một nguồn lực quan trọng trong quản trị an toàn. Khi thông tin của từng phiên làm việc được lưu trữ đầy đủ và có cấu trúc, dữ liệu không chỉ phục vụ kiểm tra sau công việc mà còn có thể được sử dụng để phân tích xu hướng, nhận diện các nhóm công việc có mức độ rủi ro cao, phát hiện những điểm bất thường trong quá trình chuẩn bị và hỗ trợ cảnh báo sớm.
Đây là bước chuyển quan trọng từ “số hóa hồ sơ an toàn” sang “quản trị an toàn bằng dữ liệu”.
Trong thời gian tới, khi hệ thống được hoàn thiện và lượng dữ liệu tích lũy đủ lớn, việc nghiên cứu ứng dụng các công cụ phân tích dữ liệu và trí tuệ nhân tạo có thể mở ra thêm những phương thức hỗ trợ nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro và cảnh báo phòng ngừa. Tuy nhiên, dù công nghệ phát triển đến đâu, mọi giải pháp vẫn phải đặt con người ở vị trí trung tâm.

Do đó, song song với chuyển đổi số, các đơn vị cần tiếp tục xây dựng văn hóa an toàn dựa trên ba nền tảng: tuân thủ – trách nhiệm – chủ động phòng ngừa.

     Ông Bùi Xuân Thành – Trưởng Ban An toàn EVNNPC ghi nhận và chỉ đạo các đơn vị trong việc tháo gỡ những vướng mắc trong quá trình thực hiện nhiệm vụ và thúc đẩy chuyển đổi số trong công tác an toàn

Phối hợp chặt chẽ hơn để an toàn hơn
Ông Vũ Anh Phương – Phó Tổng giám đốc EVNNPC chỉ đạo: Hội nghị trao đổi, phối hợp công tác ATVSLĐ giữa NPSC và các Công ty Điện lực thuộc EVNNPC là dịp để các đơn vị thống nhất nhận thức, chia sẻ kinh nghiệm và xác định rõ hơn những yêu cầu đặt ra đối với công tác an toàn trong giai đoạn chuyển đổi số. Từ tăng cường phối hợp giữa các đơn vị, chuẩn hóa quy trình, triển khai PCT/LCT điện tử liên thông đến từng bước khai thác dữ liệu phục vụ quản trị rủi ro, tất cả đều hướng tới một mục tiêu chung: phát hiện nguy cơ sớm hơn, kiểm soát rủi ro chặt chẽ hơn và bảo vệ người lao động tốt hơn.

Chuyển đổi số vì vậy không phải là đích đến, mà là phương tiện để nâng cao chất lượng quản trị. Giá trị cuối cùng của mỗi phần mềm, mỗi dữ liệu hay mỗi quy trình điện tử phải được đo bằng hiệu quả thực tế tại hiện trường và khả năng phòng ngừa tai nạn.
Mỗi người lao động đi làm an toàn và trở về nhà an toàn sau mỗi ngày làm việc – đó chính là mục tiêu cao nhất của mọi giải pháp đổi mới trong công tác an toàn.

     Ông Vũ Anh Phương – Phó Tổng giám đốc EVNNPC phát biểu chỉ đạo Hội nghị
    

Tri ân truyền thống, tiếp nối trách nhiệm

Trước khi Hội nghị diễn ra, chiều ngày 23/7/2026, đoàn đại biểu đã tổ chức dâng hương tại Đền thờ Chủ tịch Hồ Chí Minh, Đền thờ Liệt sĩ Chiến trường Điện Biên Phủ và thắp hương tưởng nhớ các Anh hùng liệt sĩ tại Nghĩa trang A1. 

Trong không khí trang nghiêm, các đại biểu thành kính tưởng nhớ Chủ tịch Hồ Chí Minh và các Anh hùng liệt sĩ đã anh dũng hy sinh vì độc lập, tự do của Tổ quốc. Hoạt động tri ân mang ý nghĩa sâu sắc, thể hiện đạo lý “Uống nước nhớ nguồn”, đồng thời nhắc nhở mỗi cán bộ, người lao động ngành Điện tiếp tục phát huy truyền thống, nâng cao tinh thần trách nhiệm, hoàn thành tốt nhiệm vụ bảo đảm cung cấp điện an toàn, liên tục, phục vụ phát triển kinh tế – xã hội và đời sống Nhân dân.

Trung Dũng