Thực hiện chỉ đạo của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Tổng công ty Điện lực miền Bắc về chuyển đổi số, Công ty Điện lực Điện Biên đã triển khai kế hoạch, thực hiện chuyển đổi số trên các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong đó, công ty đặc biệt chú trọng các nhiệm vụ trọng tâm của quá trình chuyển đổi số giai đoạn 2023-2025.
Công ty đã tập trung số hóa tất cả dữ liệu đầu vào của các phần mềm quản lý về vật tư, lý lịch thiết bị, công trình đầu tư xây dựng, thông tin khách hàng, thông tin người lao động. Trong công tác quản lý kỹ thuật - vận hành, việc số hóa dữ liệu trong dự án quản lý lưới điện trên bản đồ (GIS) được thực hiện bằng phiếu khảo sát và các biểu mẫu.
Hệ thống lưới điện Điện Biên trên bản đồ GIS
Trong công tác quản lý kỹ thuật đã cập nhật đường dây và trạm biến áp mới 100%; Số máy biến áp đã cấu hình thông số đo lường đạt tỷ lệ 100%; Rà soát số No của MBA trên chương trình PMIS đã hoàn toàn trùng khớp với chương trình quản lý MBA và đúng với thực tế quản lý vận hành. Các trạm biến áp 110kV tài sản ngành điện được cấu hình SCADA và chuẩn hóa dữ liệu đạt tỷ lệ 100%.
Trong công tác kinh doanh - dịch vụ khách hàng, chuẩn hóa thông tin khách hàng trên CMIS với TBA CC: Lũy kế 1210/1210 TBA đạt 100%; TBA CD: 205/205 TBA đạt tỷ lệ 100% kế hoạch Tổng công ty giao; Công tác thu thập dữ liệu từ xa công tơ bán điện là: 145.098 công tơ. Trong đó Công tơ điện tử 1 pha đo xa tự động: 127.361/139.075 công tơ chiếm tỷ lệ 91,57%. Công tơ điện tử 3 pha sau TBA đo xa tự động là: 2.661/5.825 cái chiếm 45,68%%, 197/198 đo xa TBA chuyên dung, tỷ lệ dữ liệu đo xa thu thập được đạt bình quân 98%. Đo xa tại các xuất tuyến TBA 110kV, TBA trung gia, lắp đặt đo xa tại 63/63 điểm đo ngăn lộ xuất tuyến và ranh giới tự dùng tại các TBA 110kV, TBA trung gian, thủy điện nội bộ. Trong đó đo xa EVNHES là 58 điểm đo, đo xa Hữu Hồng là 05 điểm đo, tại các Nhà máy thủy điện đã lắp đặt đo xa 23/23 điểm đo nhà máy thủy điện, tỷ lệ online 22/23 đạt 95,65%.
Về công tác số hóa dữ liệu đã thực hiện việc số hóa toàn bộ hồ sơ sổ sách, lý lịch thiết bị, công trình xây dựng, hồ sơ khách hàng, dữ liệu thanh toán, quản trị nhân sự, công tác kế hoạch… thông qua sử dụng các phần mềm dùng chung đã được triển khai (CMIS, IMIS, ERP, PMIS…); Hoàn thành triển khai hệ thống văn phòng điện tử Digital Office tại tất cả các đơn vị trong Công ty, giúp số hoá 100% các văn bản đến và đi.
Về công tác số hóa quy trình nghiệp vụ: Với mục tiêu số hóa toàn bộ các quy trình/chu trình nội bộ, Công ty đã tiến hành số hóa và đưa vào vận hành tại tất cả các đơn vị phần mềm số hóa quy trình, trong đó có các quy trình thuộc 03 lĩnh vực là: Tài chính kế toán (06 nhóm quy trình), lĩnh vực Kinh doanh dịch vụ khách hàng (05 nhóm quy trình) và lĩnh vực Kỹ thuật – An toàn (03 nhóm quy trình). Quy trình sau khi được số hoá được người dùng tại các đơn vị đánh giá rất tích cực. Công ty tiếp tục phối hợp triển khai số hóa quy trình thuộc các lĩnh vực Văn phòng, Kế hoạch, ĐTXD, Quản lý đấu thầu, Kinh doanh theo kế hoach của NPC.
Về công tác an toàn thông tin: Công ty Điện lực Điện Biên đã thực hiện triển khai đầy đủ các giải pháp phần cứng, phần mềm; các biện pháp đảm bảo ATTT theo chỉ đạo tại các văn bản của Tổng công ty, nhằm đảm bảo an toàn an ninh mạng khi mọi hoạt động SXKD được đưa lên không gian số. Đến thời điểm tháng 03/2024 Công ty không có sự cố bị tấn công mã độc nghiêm trọng nào.
Để đạt được các kết quả như vậy, đó là sự thay đổi từ nhận thức đến sự nỗ lực không ngừng nghỉ của đội ngũ cán bộ công nhân viên Công ty Điện lực Điện Biên, các bước chuyển đổi số theo chỉ đạo của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Tổng Công ty Điện lực miền Bắc được áp dụng sẽ giảm thiểu thủ tục, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Cùng với đó, người lao động luôn trau dồi, nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ hoàn thành tốt những nhiệm vụ được giao, chuyển đổi số giúp tối ưu hóa năng suất lao động của CBCNV. Đây là bước chuyển mình tích cực hướng tới phục vụ khách hàng thuận tiện nhất và cũng góp phần sớm đưa EVN, EVNNPC trở thành doanh nghiệp số.
Anh Hoàng
