Để chuyển đổi số thành công, trước hết cần chuyển đổi về nhận thức của cán bộ người lao động. Việc đổi mới tư duy và thống nhất nhận thức giúp CBCNV có hành động mới, cách làm mới; từ đó, giúp doanh nghiệp thay đổi các thức vận hành, đem lại những hiệu quả cao, giá trị mới.
Hiểu được điều này, ban lãnh đạo Công ty Điện lực Điện Biên căn cứ Đề án tổng thể chuyển đổi số của EVN và Kế hoạch chuyển đổi số của Tổng công ty Điện lực miền Bắc đã thành lập Ban chỉ đạo Chuyển đổi số và Ứng dụng công nghệ của cuộc CMCN 4.0 vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty từ tháng 6/2021 (Ban hành theo Quyết định số 897/QĐ-PCĐB ngày 23/6/2021). Ông Trần Đức Dũng – Giám đốc Công ty, Trưởng ban chỉ đạo điều hành chuyển đổi số đã phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên nghiên cứu, phát triển ứng dụng các công nghệ, số hóa 100% dữ liệu.
Đ/c Trần Đức Dũng - Giám đốc Công ty, Trưởng Ban điều hành chuyển đổi số
họp ra rà soát, đánh giá các công việc thực hiện về chuyển đổi số
Để thực hiện thay đổi nhận thức người lao động, PCĐB tập trung chủ yếu đào tạo nhận thức cho toàn thể CBCNV qua phương tiện như zoom, E-learning... và đào tạo tập trung, đảm bảo CBCNV luôn được trau dồi, nâng cao năng lực bản thân đáp ứng yêu cầu mới, cố gắng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào công việc hàng ngày.
Bước đầu PCĐB đã tuyên truyền về chuyển đổi số bằng văn bản, bài viết trên web nội bộ của Công ty, Tổng công ty; phát động và khuyến khích CBCNV tham gia cuộc thi chuyển đổi số do EVNNPC tổ chức. Qua cuộc thi, các phòng/đơn vị đã tham gia hưởng ứng nhiệt tình với các chủ đề về Chuyển đố số như: “Ý tưởng chuyển đổi số trên đồng nghiệp EVN”; “Thắp sáng cuộc sống số”; “Chúng ta cùng chuyển đổi số”; “Niềm tin cho một tương lai số”.
Thay đổi nhận thức của CBCNV còn được thể hiện trong các công việc hàng ngày. Hiện nay, Công ty đã và đang áp dụng chữ ký số đối với tất cả các loại hình văn bản đi, nội bộ, trừ một số văn bản bắt buộc ký bản giấy theo quy định của EVN. Đảm bảo không chỉ Lãnh đạo, quản lý mà tất cả CBCNV đều được cấp chữ ký số để linh hoạt trong mọi công việc. Ngoài ra, Công ty tăng cường triển khai chuyển đổi hình thức họp tập trung sang hình thức họp trực tuyến (qua ứng dụng Zoom-meeting, Team-meeting, Hội nghị truyền hình…), qua đó giảm chi phí, tiết kiệm thời gian. Công ty luôn đảm bảo về đường truyền thông tin thông suốt, thiết bị đầu cuối liên thông phục vụ cho các cuộc họp trên môi trường mạng của Tổng công ty và Công ty.
Với các mục tiêu và kế hoạch chuyển đổi thành doanh nghiệp số vào năm 2025 của Tập đoàn Điện lực Quốc Gia Việt Nam và Tổng công ty Điện lực miền Bắc đề ra, Công ty Điện lực Điện Biên sẽ cố gắng khắc phục khó khăn đồng thời tận dụng cơ hội CMCN 4.0 để phấn đấu hoàn thành tốt kế hoạch chuyển đổi số đã ban hành, làm chủ công nghệ, thay đổi mạnh mẽ nhận thức về chuyển đổi số để đẩy nhanh hơn nữa quá trình áp dụng số hóa trên tất cả các lĩnh vực hoạt động SXKD của Công ty.
